官宣退休!中国最“任性”老板,这次真要告别胖东来?

官宣退休!中国最“任性”老板,这次真要告别胖东来?

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2020 年度新知答主

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来源:金错刀(ID:ijincuodao),作者:江源。

内容运营:佳男 主编:张一弛,最近有好消息:

最近,胖东来超市的董事长于东来宣布退休。

在2023年联商网大会上,于东来表示:“退了80%”他将继续在财务和后勤领域提供服务,但已经从管理一线退了下来。

中国有千千万万的企业家,但于东来凭借其口无遮拦和特立独行,成功地将胖东来“惯上了天”。

他的胖东来公司在每周二都会放假,而且他还因为一句话而得罪了全国同行。他说:“加班就是不行,是不道德,无耻!”

”有人千里迢迢赶来学习,却换来他一句嘲讽:“500强有个屁用?很多企业都不把员工当人,我们现在的人都有病。”

面对胖东来的爆红,于东来并没有感到兴奋。他直言:“胖东来被神化,是一种悲哀。”

这位“任性”的男士,究竟是如何将胖东来推向神坛的?

1、最“没架子”:作为一名员工,他曾骑在羊背上,七八个月内自驾游。

很多人第一次看到于东来,根本想不到他竟然是一个年赚70亿的企业家。

他不仅没有架子,而且不注重面子。

编辑:不久前,有人在西北游玩时,恰巧遇见了于东来带领团队旅游。他们随手拍下了一张照片,却引发了网友的集体“声讨”:“你就是这么当老板的?”

“你就是这么当老板的?”

编辑:”照片中,于东来笑容满面地为大家烧烤,毫不顾忌地给人“当羊骑”.

编辑:最令人惊讶的,莫过于端着一碗美食,在包子铺前席地而坐。面前还被人“摆着”了两块零钱。

如果不提于东来,你可能会认为这是哪个新来的保安,他看起来完全不像一个亿万富翁。

然而,于东来不仅外表出众,更颠覆了人们对富豪的认知。

某天,于东来问员工:“大家觉得是幸福重要还是钱重要?”员工回答道:

”员工回答道:“幸福重要。”于东来立刻拍板,“那就闭店。”于是,每周二闭店的规矩便诞生了。

于东来觉得这很值得,“原来计划损失7000万8000万,到最终损失只是3000万到4000万,但换来的是员工轻松愉悦的生活状态。”

能让“当羊骑”的老板发火的,只有一件事情:自己的员工在加班。

作为老板,于东来曾经严厉批评加班文化,他认为这是“无耻行为”。他曾说过:“在胖东来,你加班就是不行。你加班就是占用别人成长机会,是不道德的。”

”他在公开场合也毫不避讳,曾说一年中有七八个月都在外面自驾游。

更令人惊讶的是,他不仅自己享受假期,还鼓励胖东来的员工也享受假期。他不是口头上说说而已,而是真正推出了一个为期一个月的休假制度,带薪年假40天,并且强制执行!

公司还专门成立了宣教部,负责员工的文化娱乐活动。这个部门的权力很大,销售和运营部门都要配合它的工作。

"西藏、新疆,哪个地方好往哪个地方去。"

而且,与员工相比,于东来更像是一个听从指挥的员工。

在2014年之前,于东来每天都会在微博上与自己的员工互动。只要员工巡检时发现问题,就会拍下照片并@于东来,他就会立刻回复如何处理这些问题。

服务员站着营业是很常见的,但他却为所有员工配备了座椅。大妈们可以坐着擦地,还有免费的冷饮、健身房和阅读区等设施。

由于做法过于夸张,很多人一开始都不相信。他们说:“见到这么介绍的,除了骗子,还是骗子。”

有一位胖东来的员工透露,每年五一假期,老板于东都会自掏腰包,带领员工外出旅游。在旅游期间,员工的工资仍然照常发放。

于东来曾说过,他这样做是为了“人生不只是挣钱,还有生活还有娱乐还有享受。”。

“人生不只是挣钱,还有生活还有娱乐还有享受。”

在“没架子”东来带领下,每个人都被激发出了爱玩的天性。

2、最“大方”:多开5倍工资,95%的利润都给员工。

现在的打工人辞职,通常有两种原因:一是工作不开心,二是薪酬不满意。

然而,令无数人羡慕的是,胖东来的员工能够“我全都要”。

早在创业初期,于东来对员工采取了简单直接的薪酬政策:在那个普遍月薪只有两百元的年代,于东来直接开出了月薪一千元的待遇。而且,员工的食宿都在公司内,年终奖金更是高达一万元。

在人们普遍月薪是两百块钱的年代,于东来直接开出一千块钱,吃住都在店里,年终还能往家里拿一万块钱。

胖东来在壮大之后,撒钱的力度更是不断增加。

公司营业额高达几十亿,而于东来作为老板,只领取300万的工资。剩下的利润则全部分配给了员工。

于是,就有了那句疯狂传播的金句:“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!”

“你给你员工吃草,你将迎来一群羊!你给你员工吃肉,你将迎来一群狼!”

”在胖东来,各种奇妙的方式层出不穷地发钱。

员工受到委屈时可以获得补偿,见义勇为者也可以获得奖励。在过节期间,公司还会发放福利。此外,来面试者还可以报销路费。

反之,在胖东来加班不仅没有工资,还要被罚款。

于东来规定,中高层管理人员必须按时下班。如果在18点之后仍留在公司,一经发现,将被罚款5000元。

于东来认为,一年赚70亿的胖东来,只需10%的股份就足以让一家人过上几代人的生活。剩下的股份留给员工也无可厚非。

在提高薪酬的同时,于东来在公司内部会议上很少与员工谈论绩效和销售额。

相反,他更像一个关心员工生活的老妈子,每天强调如何才能幸福地生活。

员工入职的第一天,于东来送给他们每人一本《人生规划手册》,教导他们如何装修房子、购买物品和鲜花,以提升生活品味。

随着时间的推移,员工们不再把胖东来当作公司,也不再把于东当作老板。

某年,一位企业家到胖东来进行考察,他看到了一幕让他震惊的场景。

在生鲜区,地面一片狼藉。两位阿姨分别跪在地上,用毛巾擦拭地面,另一位则拿着扇子,不停地扇干地面。她们一边擦拭,一边欢声笑语。

他问道:“是老板要求你们跪在地上擦地吗?”她们摇了摇头,回答说不是。

“因为这样擦着干净!”老板娘说。

只有家人,才会这样擦拭自己家的地板。

3、最“反常识”的创业方式,却塑造了最杰出的人设!

许多人认为,从商业模式的角度来看,胖东来是一种违反商业规律、违背人性需求的存在,因此难以扩大规模。

确实,胖东来采用了一种变态的产品运营方式,为员工提供了非凡的待遇。这种做法显然会减少利润。对于当地人来说,胖东来老板于东来更像是一个慈善家,而非普通的商人。

然而,这些年来,于东来不仅没有收敛,反而“变本加厉”。

胖东来成立之初,于东来就做了一件前无古人、后无来者的事情:他提出,如果顾客对产品不满意,可以随时退货。这可不是简单的退货,而是包括使用过的产品也可以退,比如买了一张电影票,看了一半觉得不好看,也可以退掉一半的钱;如果买错了洗发水,即使开盖了也可以退。

提出不满意就退货!这可不是简单的退货,是连用过的可以退,比如买了一张电影票,看到一半感觉不好看,也可以退一半的钱;买错洗发水,开盖了照样退。

如果有人来薅羊毛碰瓷,即使只赔钱也是一笔不小的成本。当时,这种做法不仅震惊了同行,甚至连用户都感到困惑。

甚至连招聘门槛都非常低。

与其说胖东来是一家公司,不如说它更像一所学校。在官网上,你甚至可以找到几乎所有岗位的实操手册,详细到事无巨细。即使是新手,也能轻松学会。

一本保洁部的实操手册,共有274页。

招聘员工时,我们并不关注学历,只要你愿意学习,我们就会愿意教你。

在胖东来鼎盛时期,于东来做出了许多反常识的决定。

董事长和总经理,包括50岁的年龄限制,无论能力多强,都必须从高层领导岗位上退下来。对于每个分公司经理,只要年龄达到45岁,也必须退下来。

还敢直接把产品价格标进价。

正当人们期待着他继续扩张到全国时,于东来却突然急刹车,宣布要关店。

在短短的半年时间内,他关闭了16家门店,甚至连那些盈利的店铺也不例外。

为什么要关闭这家店呢?正如东来所说,当规模扩大后,各项服务都会受到影响,员工的成长也会变得不幸福,顾客也会越来越失望。同时,东来自己也会感到越来越累。

老板若“躺平”,看似员工可以偷懒,但没想到员工干劲更强了。

于东来所制定的20字经营方针,每一字都得以落实。

文化、条例、制度,甚至每个商场的巡检记录,都可以直接在官网查看。

而且,胖东来在许昌和新乡仅有一家店,甚至每隔几年就会有关于胖东来即将倒闭的传言。

为什么于东来要采取“傻”的策略呢?

于东来曾经说过,他前半生的成功,离不开无数老乡的“扶贫”。

胖东来的前身,“望月楼胖子店”曾经发生过一场大火,造成8人死亡。当时一无所有的于东来,一度想结束自己的生命。

编辑:令人惊讶的是,一位大妈蹒跚着脚步赶来,为于东来送上钱款。她激动地说:“孩儿啊,因为这事可别趴下呀,如果(你)没有钱了,你大伯俺俩还存了两万块钱,你要用了就给你拿来!”

编辑:”与此同时,还有一群老乡,有的鼓励他,有的给他寄信,有的头也不回地给他塞钱。也是从那开始,让于东来彻底明白了一件事:对老百姓多一点好,你就会拥有更多。

对老百姓多一点好,你啥都有了。

编辑:事实上,无论是超市还是零售,本质上都属于服务行业。这一行业的门槛并不高,各家的差异并不大。

在服务业中,只有一种最优秀的商业模式,那就是回归人性。

用极致的让利,换来极高的员工满意度;

用极致的体验来换取极高的用户粘性。

正是这样的原因,于东来才取得了非凡的人设,胖东来也建立了坚不可摧的壁垒。这壁垒就是:他凭借自己的力量提升了两座城市和数百万人的幸福感。

一己之力提高了两座城、几百万人的幸福感。

在企业家人设日益同质化的现实中,于东来最为可贵之处在于,他用真诚打破了太多固定的人设和套路。

胖东来依然屹立不倒,无数同行暴雷的事实也证明:倒下的,往往不是因为过于单纯,而是因为一些小聪明。

结语:

过去,许多创始人把重点放在一个方面,那就是扩张规模和加大广告力度。

戴威,OFO的创始人,用投资人的钱在全国范围内疯狂扩张;金立的老板刘立荣选择赌博来赚取快钱,却没想到最终败光了几十亿。

这些富豪和名人都曾比于东来更有钱、更出名,但他们却忽略了一件事:决定品牌生死的关键,从来不是快速扩张,而是真正扎根于人民的基础。

决定品牌生死的关键,从来不是扩张速度的狂飙,而是真正扎根人民的底气。

许多人并不知道,于东来还有更大的野心:他想要真正改变商业环境和文化环境。

真正改变商业环境和文化环境。

要把胖东来打造成商品的博物馆,商业的卢浮宫,让全世界的人都能参观学习。

于东来的成功,说明了一点:企业要想生存下去,不一定非要成为行业中的佼佼者。

正如于东来所言:“我不信仰宗教,但我信仰善良、幸福和快乐。”

“我不信仰宗教,但我信仰善良、幸福和快乐。”

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@TheEnd。

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