2020 年度新知答主
"面对公司产业发展多元、组织分布广泛、员工人数众多等特点，驻五粮液集团公司纪检监察组如何整合各方力量开展监督？下面，我们将通过三轮访谈向大家汇报……"近日，宜宾市纪委监委驻市国资委纪检监察组主办、驻五粮液集团公司纪检监察组承办的"廉润国资·清风有约(第二期)——协同监督清廉说"学习沙龙活动以"运用协同机制，提升监督质效"为主题，通过"现场访谈+情景再现"的形式举行。宜宾市国资国企系统纪检监察机构负责人和专职纪检干部参加了此次活动。
编辑:本次活动旨在探讨新形势下如何贯彻协同监督的方法论。我们将围绕协同监督体系构建、机制运作、信息化支撑、协同调研新探索、助力‘三不腐’一体推进等具体议题展开专题交流。我们希望强化贯通协同理念，全面提升国资国企纪检干部监督执纪实务能力，以监督执纪新成效维护巩固良好政治生态和发展环境。”此次活动的承办方市纪委监委驻五粮液集团公司纪检监察组组长、五粮液集团(股份)公司纪委书记胡宇芸表示。
“运用协同机制，提升监督质效”主题活动现场。图片来源：宜宾市纪委监委。
三轮访谈。
面对面分享，共同探讨协同监督的实施路径。
在五粮液股份公司举办的学习沙龙活动中，党委副书记、副董事长、总经理蒋文格介绍了五粮液在落实派驻改革后，构建了党委统筹领导、纪委组织协调、职能部门广泛参与的“1+N”协同监督机制。通过深入开展六方面突出问题专项治理等实战“大整治”行动，持续推动各类监督贯通融合、联出优势，打造促进公司高质量发展的“大联动”合力机制。2022年，公司五大经营指标均创历史新高，以一企精彩为全市添彩。
在访谈交流环节，来自五粮液协同监督机制的6名负责人紧扣“运用协同机制，提升监督质效”主题，从多个角度分享了他们对实战经验和体会的看法。
“我们在协同监督机制内部建立了专项反馈、联席会议、联合督查、线索移送、互学互通5项工作机制，去年以来确定协同监督事项45项，召开协同监督联席会议6次，与审计等监督部门、业务监管部门共同研讨监督中发现的问题，有针对性地安排下一阶段工作。”驻五粮液集团公司纪检监察组(公司纪委)第一纪检监察室主任文卫华在访谈交流时表示。 这样修改后，内容更加简洁明了，更容易理解。
自去年以来，五粮液协同督查组对营销系统、新产品开发、物资采购等关键领域进行了66次调研监督。在此期间，共召开了66次调研座谈会，访谈了312人，发放、邮寄并收回了2637份职工和商家问卷，查阅了991份资料，发现了502个问题，并总结了29个有益经验和460条意见建议。这些举措有力地推动了重点领域和关键环节的内控和防风险，确保了合规运行。
现场嘉宾和参会人员共同观看了五粮液制作的两部作品：一部是《清予亲》，旨在为全国营销人员提供廉洁教育;另一部是《几只鸭子引发的关注》，以食堂采购领域真实案例为背景，通过主题情景剧的形式，打造沉浸式体验课堂。
互动问答，零距离交流，解疑答惑。
“刚才看了也听了协同监督中关于《几只鸭子引发的关注》，令人印象深刻。我想问一下，纪检组织在监督中如何用好其他部门的力量？”
“嘉宾您好，我想问一个问题，如何在物资采购中发挥好协同监督的优势？”
编辑:在互动问答环节，现场观众积极参与，与嘉宾互动交流，进一步强化了协同理念、拓宽了工作思路、提高了纪法意识。
"在总结调研监督工作的经验基础上，我们创新推出双向监督方式、紧盯关键岗位、抓好采购监督、发挥群众监督、强化纪律监督……解决了长期以来对遍布全国各地营销人员的日常监督难点，这也是从协同监督思路中探索出的一种有效途径。"五粮液市场管理部党支部书记龙小蓉在回答提问时说道。
编辑:触类旁通，促进监督优势转化为治理效能。
宜宾市纪委副书记、市监委副主任田永春表示，此次学习沙龙活动主题鲜明，突出了贯彻落实中央、省、市纪委今年重点工作的政治性。形式生动，既有嘉宾访谈，也有情景再现、现场提问。内容丰富，来自纪检监察部门、审监部、资产管理部、物资采购中心、营销板块的访谈嘉宾，立足推动公司高质量发展的全局，分别从不同的角度和岗位职能出发，提出了有益的意见和建议。这些都达到了协同监督的目的和预期效果。
最后，田永春对如何进一步开展国有企业纪检监察工作提出了四点要求：进一步树牢学习意识、搭好交流平台、增强斗争本领、开创争先局面。(完)
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