傍晚时分,十一校园的夕阳洒下,暖意融融。走进校园,你会感受到一种焕发青春的气息和浓厚的人文气息。在我校党委书记、校长章显林看来,我们正在坚定地朝着培养“具有人文素养、科学素养、创新素养的家国栋梁”的目标迈进。
编辑:人民教育家陶行知曾说过:“校长是一个学校的灵魂。”校长是教育的传播者、实践者和领导者,一所学校的发展离不开校长的影响和引领。在章显林校长看来,让这所拥有110年芳华历史却依旧青春洋溢的学校,发扬其人文精神、校史文脉,是站在110年历史时期的新起点,也是校长需做好的“必答题”。
“打造‘大阅读、国防教育、科技教育’三大特色化办学,形成学校办学名片……”在新的发展时期,我们学校致力于立德树人,取得了显著的成效。接下来,让我们通过校长的视角,一起走进校园,感受我们青春新样态的风采。
编辑:深藏于内心的“大先生”气质
在1987年,我成功考入了四川蓬安师范学校。
在1990年,四川蓬安师范学校唯一的保送生,成功进入了重庆师范学院地理系。
1993年,我成为了一名共产党员。
章显林校长在教育战线上勤耕不辍,从地理老师到德育主任,再到副校长、党支部副书记,最后成为校长。30多年来,他一直默默耕耘。老师们常说,“章校长的身上藏有‘大先生’气质。”先生之“大”者,于己而言,宁静致远,潜心笃学之路。章显林校长的办公室总是摆放各类书籍,书中的折页以及勾勾画画的笔记都是他日常自我积蓄“养分”的印证。
先生之“大”者,于师生而言,需坚守初心,担负责任。为教师提供良好的发展生态,为他们搭建成长平台,促进专业发展,培育新时代“四有”好老师;为学生提供高质量的教育,培养终身学习的能力,使其在人文底蕴、科学精神、健康生活、责任担当、实践创新等领域全面发展,形成独立的人格。章显林校长认为,怎样的校长可称之为一名好校长?“有教育情怀。”掷地有声。从初入教育领域的地理教师,时至而今“一校之长”,他始终怀着教育情怀,砥砺前行。
作为一名好校长,他应该坚守在三尺讲台上,实践“大”的理念,并播种民族未来的希望。他经常出现在教师办公室、教室、运动场、食堂和学生宿舍,甚至会拜访老校长、校友、教师和学生。他秉承优良传统,弘扬时代精神,开拓创新,努力把学校建设成改革创新的典范、素质教育的标杆和人才辈出的摇篮。
集团化办学,促进了教育优质发展的进程。
在“博文修德·精益求精”的校训精神中,我校以“大阅读”“国防教育”“科技教育”为特色办学亮点,展现了章显林校长的教育理念。那么,十一校园是如何在章校长的带领下,展现办学成果并点亮育人品牌的呢?
集团化办学是第一个答案。
集团化办学是促进教育公平和均衡发展的现实需求。我校在集团化办学方面起步早、思考多、做法实,主要体现在四个方面:构建集团化办学的多维体系。重庆十一中教育集团涵盖了三种类型学校,包括与国内知名高校对接的贯通式培养学校、与区域中学建立紧密型学校的学校和联盟型学校。这三种类型学校在上、中、下三个维度均有所覆盖,有助于促进人才选拔与培养的系统性。
构建集团化办学的多维体系。重庆十一中教育集团有三种类型,既有与国内知名高校对接的贯通式培养学校,也有与区域中学建立的紧密型学校和联盟型学校。做到了上、中、下三个维度的覆盖,促成人才选拔与培养的系统性。
我们应当加大对集团成员学校教育教学的指导和帮扶力度。通过干部轮岗和教师跟岗等方式,促进教育教学管理效能的提升。同时,我们应当联合教研、联合命题、联合赛课、联合培训,以提高教师教育教学研究能力。
我们应当重视集团成员学校的特色化办学,集思广益,打造优秀的办学成果。我们应当认真研究并挖掘各成员学校的办学优势和现实资源,通过总校统筹、多方协作和集团共建等方式,或深度挖掘,或重新确定各成员学校的办学特色,推进“一校一品”的办学特色,扩大学校的影响力和社会认同度。
在教育集团化办学格局下,所有集团成员学校应秉承共享共建的原则,在教育教学资源、场域设施设备和师生成长活动中共同发展。这样可以拓宽教育教学资源,促进教育公平发展。
长远规划,将学校建设成为人民所期望的模样。
一所学校的历史文化,凝结着几代人的心血与智慧,记录着几代人的最珍贵的回忆。
"很高兴看到校园变化如此大,领导班子有劲头,学校发展有目标。""现任领导班子团结友爱,充满活力。"老校长们的目光中流露出感怀和激动。今年5月20日,我校迎来了建校110周年,举办了办学成果展。我们邀请了历届老校长回校,追忆往昔,共叙发展。他们纷纷称赞校园环境更胜从前,书香氛围更为浓郁,是读书育人的好地方。
百年历史留给我们宝贵的精神财富,激励我们不断前行。它也是我们发展的新起点。我们如何从优秀走向卓越,把学校建设成为重庆领先、全国知名的“高质量、有特色、现代化”的中华名校?
章显林校长和前任校长们认为,要实现高质量的教育,首先要从思想上明确教育定位,把握“培养什么人、为谁培养人”的原则。要深刻认识到教育的社会属性,体现社会主义制度的要求,为每个孩子的成长和成才打下坚实基础。同时,要坚持教育的公益性、普惠性和公平性,促进社会公平正义,树立以人民为中心的理念,致力于办人民满意的教育。
在导向方面,我们应该着重于为人才战略提供服务支撑,并注重营造良好的学校生态。我们应该构建一个民主、宽容的教风和学风,营造一个富有活力的教学文化,并呵护学生的好奇心。同时,我们应该引导教师更新教学观念,强调遵循课标教材的底线,并努力探索高质量的育人方式和方法,注重学生自主性和互动性。
在实践上,我们推进“一校多品”的特色发展。我们构建了“大阅读”的特色。从2014年开始,学校开设了“大阅读活动节”,作为“大阅读”办学特色下的师生综合素养展示平台。至今,已经举办了九届,丰富了我们的学习文化生活,并拓展了十一学子的视野。
作为“重庆市海军青少年航空学校”,我们致力于打造国防教育特色。我们的目标是培养和选拔“海空雏鹰”,因此我们在教育活动中将全日制普通高中教育与“海航青少年教育”有机融合,将国防教育与重点海航教育统整,实现学校教育与社会教育的有效协调。我们逐步形成了完善的、步骤清晰、成效良好的国防教育特色课程体系,取得了良好的育人效果。
作为“中国科学院大学重庆学院附属科技中学”,我校构建了“在科学家身边成长”科创课程体系,以培养拔尖人才为目标。课程体系包括“科技创新思维培养”和“科技实践能力培养”等重点内容,通过学科重构、打破学科壁垒、组织大项目和大任务等方式,切实开展科技教育。我们注重培养学生综合运用理科知识与技能解决问题的能力和素养,发展学生的科学素养,提高整体育人质量。
“当一名校长可易可难,但做一名有教育情怀且有教育主张的校长不易。在追求理想教育的道路上,我校始终步履不停,为基础教育的发展和优质教育生态的构建付出努力与心血,贡献智慧与力量。”
来源:上游新闻。
审核:刘东华 终审:
终审:谭远松