2020 年度新知答主
1993年至2023年。
这3间门面房占地5.2平方公里，是产业新城的一部分。
3名销售员，到1万多名员工;
编辑:1根气管插管刷子，闯荡天下，建立3000余项品类交易市场。
“30年对驼人集团来说不是终点，而是起点。三十而立，正青春，再出发……”6月18日，在驼人集团成立30周年庆典活动现场，驼人集团创始人、总裁王国胜站在国际医疗器械交易中心的穹顶之下，再次扛起创业大旗，吹响奋战号角。
编辑:那么，一位即将步入花甲之年的成功企业家为何要开始二次创业？一家引领行业发展的大型医疗器械集团为何要在“而立之年”重新出发？在活动间隙，医药卫生报社记者对王国胜进行了专访，试图梳理和解读他和他企业的30年。
编辑:驼人集团的一名普通员工。
“我们两个都是来自农村的有志青年，虽然选择了科学研究和民族企业两条不同的道路，但是我为他的个人魅力和奉献精神所吸引……”中国科学院院士、清华大学教授杨万泰应邀参加了当天的活动。
工”。编辑:大家可能都了解，王国胜本身就是一个身残志坚的“传奇”。
编辑:作为一名杰出的企业家、全国抗击新冠肺炎疫情先进个人、全国扶贫开发先进个人、大学教授、研究生导师和带货主播，他拥有众多荣誉和成绩。然而，他却谦虚地表示：“我只是驼人的一名小员工”
编辑:王国胜曾因残疾而被大学拒绝，但他4次创业，屡败屡战。他凭借一把气管插管刷子，进入了医疗器械行业。在外界质疑声中，他从经营转向生产，埋头苦干了3年，自主生产的气管插管完全替代了进口产品，在国内麻醉领域闯出了名堂。他用30年的艰苦创业，带领驼人集团完成了从长垣市东关村的3间医疗器械门市部到现代化大型企业集团的华丽蜕变。
在王国胜的心中，他觉得自己仍然是一个农村的孩子，通过艰苦奋斗才取得了今天的成就。他低调、朴实的生活作风，为驼人集团全体员工树立了榜样。
“王总，好几家媒体想约您采访，您什么时候有时间？”王国胜说。
“我这一周都不在家，涉及哪个领域的问题可以直接联系相关的负责人，他们比我懂业务。”王国胜希望把更多的机会留给集团的年轻人。驼人集团的研发管理团队人员平均年龄只有29岁。这群充满活力、才华和想法的年轻人活跃在生产、研发和营销各个领域。
编辑:“不管是人才培养、创新研发的胸怀，还是艰苦奋斗、回报社会的格局，他都是值得我们追随的企业家。”入职11年的驼人集团营销总部副总裁王振在谈及集团创始人王国胜时满怀钦佩。在他心中，王国胜不仅是驼人集团的掌门人，更是全体员工的大家长。
编辑:走进驼人集团，你会发现一个身材不高、驼背弓腰、穿着印有“TUORen（驼人）”标识的工装的人，他带着团队和客商，专业讲解历史和产品，让你亲身体验最真实的感受。这个人就是王国胜，永远奋战在一线的小员工。
编辑:即将步入花甲之年的王国胜，头发花白，连轴工作让他疲惫不堪。但当谈到企业的当下和未来时，他眼神坚定，语气果断：“驼人集团不是我一个人的，是所有员工的，也是社会的。我觉得我还年轻，心态还是跟20多岁时一样，还能再拼30年。”
”30年的奋斗历程，王国胜最清楚。他带领企业经历了无数的沟壑坎坷，风雨洗礼，在不断前进中不断复盘和修正。
30年的创业经历，塑造了王国胜“锲而不舍”的性格，也铸就了他“人生万事须自为，跬步江山即寥廓”的实干品质。他将自己从残疾人甚至企业家的身份中抽离出来，忘记了自己的特殊身份和光环，不忘初心、勇担责任。他尽自己最大的努力，为客户负责、为企业负责、为社会负责，为整个医疗健康行业做一些力所能及的事。
阳光普照，不问贫富。王国胜愿意通过努力，让更多的人享受阳光和尊严。
在过去的30年里，驼人集团累计为残疾人提供了1278个工作岗位，帮助了5685个家庭，并进行了2亿元以上的公益捐赠。在扶贫开发、抗击疫情、抗洪救灾、扶残助残和金秋助学等社会公益活动中，我们都能看到“驼人”的身影。
“小伙儿干得不错！”这是王国胜对自己30年工作的最高评价。
与时代同步，共鸣于时代。
“企业经营好比逆水行舟，不进则退。别人往前冲，你不动的时候，就意味着你掉队了。因此，一个企业只有不断地努力前行，在前进中迎合市场，及时调整，保持平衡，才能屹立不倒。”当前，受宏观经济环境和医改政策的影响，企业面临着利润下滑的巨大挑战。王国胜时刻都在思考如何让企业继续生存下去。
新政策带来了新机遇，只有掌握这些机遇的人才能在大潮中翩翩起舞;而那些错过这些机遇的人，则只能在洪流中被遗忘。驼人集团凭借多年累积的创新研发能力，在重重危机中孕育出新的机遇，并成为其屹立不倒、不断扩容的核心驱动力。
30年前，王国胜并不满足于简单的经营销售，于是他自创了“清泥法”生产气管插管，并获得了河南省技术成果奖。凭借科技创新，他填补了国产气管插管生产工艺的空白。
在20年前，驼人集团在“驼人只是个小作坊”的质疑声中，依靠技术人才引进，取得了创新研发的新跨越。
10年前，我们注重研发，精通“智”制造，以创新引领行业，以文化引领产业。驼人集团成功完成了从“以治疗为中心”到“以健康为中心”的过渡，并布局了医疗版块、企业版块和消费者版块三大主营业务。
没有永远的企业，只有在特定时代背景下才能生存的企业。自从驼人集团投身医疗器械行业，它一直致力于为中国医疗健康事业做出贡献，并承担了更多的社会责任。作为一家企业，它始终与时代发展同步，肩负着守护人类健康的使命。
当许多企业在发展的道路上犹豫不决时，驼人集团已经进军高端仪器仪表装备制造领域，通过产业技术优势向现代产业体系优势转变。它从低值耗材向高端“智”制造转变，从产品运营型经济向客户运营集成型经济转变，不断推动集团转型发展。
当王国胜得知我国急慢性肾功能衰竭或急性中毒患者进行血液净化治疗所需的高端医疗设备95%均为进口产品，这给患者带来了不小的经济负担时，他深感“国外的月亮比国内的圆”。他认为，既然国外能够做到，那么驼人集团也一定能够做到;而如果国外无法做到，那么驼人集团则要做到更好。因此，他带领研发团队在血液透析机、超声设备等高端医疗设备研发上提前布局，持续投入，不断取得技术突破。
“表面的东西好摸索，最难的是整个流程控制和内在隐藏的技术，以及对细微之处的把控。”血液透析机研发项目负责人王树刚表示，整个机器由9个子系统组成，超过1600个零部件，包括200个电子部件、250个结构件、70根管路、18块电路板和1100个其他配件。每个部件和每根管路都经过反复测试和校对，就像人体的血管和神经一样，不能有丝毫差错。
作为三类医疗器械的血液透析机，研发过程困难重重，包括技术壁垒高、产品研发难度大、耗时长等。这对企业资金、技术和人才的要求都非常高。
驼人集团的血液透析机研发项目团队由三十几位成员组成。从零开始，他们搭建了试验平台，制作了原理样机，实现了技术积累。经过3年的攻关，他们陆续取得了多项核心技术突破。共计申请了13项专利，包括温控、电导率、平衡腔和传感器等。此外，他们还发表了3篇相关文章。最终，他们达到了与进口设备相同的性能，但价格却只有进口设备的一半。
此外，驼人集团研发的新型留置针、新型电子输注泵、加强型麻醉导管、可视喉罩和功能敷料等一系列新产品，经过不断迭代升级，功能更加完善，成本不断降低，为患者带来了更舒适的使用体验。
"集团始终坚持人才是企业发展的第一资源。王总为了引进人才不计成本，不断壮大科研团队，汇聚人才能量，打造人才高地。"营销总部总裁常省委对集团的人才优先理念表示认可。他认为，驼人集团通过积极开放的招聘和培养人才的方式，为企业创新发展提供了充足的动力，推动企业实现高质量发展的目标。
在尝到生产销售高科技医疗器械带来的甜头后，王国胜不断壮大科技研发力量，每年投入3亿元用于创新研发。目前，驼人集团拥有6个国家级研发平台和9个省级研发平台，为开展高性能医疗器械的产品开发、材料研究、工艺研究、模具制造、装备制造和检验检测等一系列公共服务提供了有力支持。
在2022年，驼人集团取得了62.7亿元的销售收入。它不仅被评为全国制造业单项冠军企业、国家知识产权示范企业，还荣获了河南省省长质量奖等110余项国家级和省级荣誉。此外，驼人集团还承担了18项国家级和省级科技计划项目，参与了5项国家标准和22项行业标准的制(修)订。该集团的产品覆盖了2万余家医院终端，并远销全球78个国家和地区。此外，驼人集团还拥有多个国际子公司，已成为全球瞩目的国际品质医疗器械供应商。
三十而立，再次出发。
“5年前，开始建设产业新城的时候，我才53岁，离退休还早，还能为企业再跨越一次。”王国胜投资布局驼人医疗器械产业新城的初衷非常简单，那就是为了留住并吸引人才。
为了吸引人才并留住他们，驼人集团在2018年启动了医疗器械产业新城的建设。该新城占地5.2平方公里，遵循“三生”的原则，包括工业区、商业区、商务区、文化和生活配套区等区域。目标是打造一个医疗健康产业生态圈。
目前，驼人集团拥有超过1万名员工，其中包括一支年轻、高效、创新的科研团队，成员包括1050余名科研人员，其中40余名博士，600余名硕士。在王国胜坚持实施“招、引、用、留”的人才战略下，这座汇聚人才的产业新城正在点燃“人才”引擎，引领企业高质量发展。
尽管一群人的发展和一家企业的成功是王国胜关注的核心，但他仍然致力于为长垣医疗器械产业的发展和整个国民健康水平的提升增光添彩。
在国家深化医改政策的背景下，驼人集团投资5.2亿元建设了国际医疗器械交易中心。该中心旨在立足于全产业链，打造提升医疗器械行业“产、研、购、销”各环节运行效率的第三方平台。它能够满足医疗保障机构全面监管、医疗机构一站采购、生产企业集中展示、流通商全面获取货源等需求。
目前，国际医疗器械交易中心已经吸引了超过1200家生产企业和3000项产品品类入驻。在此基础上，中心成功举办了第十五届和第十六届中国(长垣)国际医疗器械博览会，以及首届政医研企联合创新高质量发展论坛和首届供应链大会等重要品牌展会。这些活动为医疗器械行业的发展做出了巨大贡献，为推动行业进步和提升人民健康水平做出了积极贡献。
鉴于目前医疗器械发展中所涉及的物证史料尚未得到完整记录和妥善保存，驼人集团积极采取行动，先后建立了医学博物馆和医疗器械博物馆，并向社会公众免费开放，以激励更多的人关注中国医学历史和医疗器械产业发展。
王国胜一直认为，个人或企业的影响力是有限的。他认为，通过搭建平台，吸引更多同行参与，共同发展，可以实现共赢。
"让好项目找到好企业，嫁个好婆家；让好企业找到好创新方案，找个好媳妇。"由王国胜发起，与业内多家知名企业和医疗机构共同筹建。它是一个临床优质创新项目转化交易的"一站式"服务平台，名为众联共创医疗器械创新服务平台。这一平台旨在打通从临床创新到成果转化落地的"最后一公里"。
众联共创医疗器械创新服务平台于2022年9月成立，目前已入驻超过3万项医疗器械创新项目和500余家医疗器械生产企业。该平台累计举办了50余场产学研用创新项目医企对接活动。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。
编辑:“在搭建好企业的基本生态后，未来驼人集团发展的重点还是聚焦于医疗产业、健康产业。非常期待驼人集团未来能够成为一个国际型的企业，在高端医疗器械进口替代上贡献力量。”30岁的驼人集团生机勃勃，在58岁的王国胜满怀信心地带领下，开始了二次创业，重新起航。
“迎着风雨把脊梁高高挺起，穿越沙漠去寻找真的自己，黄沙漫卷负重前行坚韧不屈，直达绿洲铸就美丽人生传奇。我的心总与‘驼人’相依，肩并肩汇聚强大伟力，为民族扛起品牌帅旗，扬风帆奔向现代国际……”王国胜满怀信心地说。
编辑:6月17日，在驼人集团举办的30周年晚会上，著名歌唱家阎维文与驼人新城学校的百名师生共同演唱了一首歌曲，名为《驼人梦》。这首歌在驼人集团上空回荡，令人心驰神往。
30年后，驼人集团将会呈现出一幅怎样的景象？
也许正如歌词中所唱，我们是特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的“驼人”。为了保护人民的身体健康，我们执着地站在行业发展的风口浪尖上，奔向一个又一个希望的绿洲。
通讯员崔纪艳、张宏曼报道。
