2020 年度新知答主
生产现场，云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司(以下简称驰宏会泽冶炼)
云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司(以下简称驰宏会泽冶炼)的粗铅厂还原炉班组是一个吃苦耐劳、无私奉献、善于攻克难题、勇争第一的团队。自成立以来，该班组先后对还原炉进行了10余项改造，包括天然气代替煤气、枪口铜水套等，不断优化天然气单耗等指标，每年为公司节省了200余万元的生产成本。其熔渣含铅、铅冶炼综合能耗等经济技术指标均处于同行业最高水平，为驰宏会泽冶炼连续3年蝉联全国重点用能铅冶炼行业能效“领跑者”称号做出了巨大贡献。
榜样引领，奋力前行。
苦干实干，勇于拼搏。
作为铅冶炼系统生产线的“尖刀”班组，驰宏会泽冶炼还原炉班组勇于承担重任，冲锋在前。该班组由54名员工组成，其中包括19名党员和6名高级技师。在党员的带领下，员工们爱岗敬业，其中包括全国有色金属行业技术能手丁林能、云南省劳动模范邓志敏和云南省铅还原炉操作工技术状元赵泽林等。在他们的带领下，还原炉班组获得了云南省工人先锋号、云南省安康杯竞赛优胜班组等荣誉称号。
“富氧顶吹+侧吹还原”炼铅工艺是国内首次运用的一项先进炼铅工艺。在工程建设期间，驰宏会泽冶炼还原炉班组的员工们克服了施工条件艰苦等困难，主动放弃休息时间，全身心投入到现场管道铺设、设备安装调试等工作中，为顺利达产达标打下了坚实的基础。投产后的某一天，虹吸口被熔渣堵塞，导致铅熔池急剧升高，侵蚀了还原炉铜水套。为了避免水套温度不断升高，该班组的党员赵泽林和祖维炳挺身而出，带领几名员工，身穿几十斤重的工服，烧了一根又一根的吹氧管。在第74根吹氧管烧完后，虹吸道流出了铅液，问题得到了解决。顺着那束火红的光线看去，这群人坚定的眼神扫视着每一个生产细节，汗水顺着发丝流下，用实际行动诠释了何为工匠精神。
驰宏会泽冶炼还原炉班组的员工们专注于解决“硬骨头”，他们坚信数据就是他们的力量和信心。自试生产以来，还原炉炉墙的使用寿命一直是限制粗铅产量的关键问题。为了解决这个问题，该班组的技术骨干多次召开专题研讨会，在上级领导的支持下，开展了枪口铜水套的改造工作。截至目前，还原炉炉墙的使用寿命已经达到了32个月以上。随着粗铅产量的不断增长，该班组从入炉熔渣入手，通过分析渣型，进行精细的操作，培养质量意识，并提炼出“一炉三探渣”等先进的操作方法，有效地缩短了熔炼周期，提高了生产效率。2022年，还原炉班组的粗铅产量达到了83218吨，98#铅的品级率达到了100%，作业率达到了95.19%，还原炉熔渣的含铅量低至1.09%，创下了历史新高。“学有榜样、做有标杆、行有楷模”的创业氛围让班组的员工们克服了所有的困难，在平凡的工作岗位上创造出了非凡的业绩。
以企业为家，
价值创造，争夺荣誉光彩。
铅冶炼工作既苦又累，但驰宏会泽冶炼还原炉班组的员工早已将企业视为自己的家。他们始终践行“会冶光荣我光荣，我为会冶争光荣；会冶发展我发展，我为会冶促发展。”的荣辱观，立足岗位作贡献、创佳绩，真抓实干比奉献、比担当。全国青年岗位能手邓志敏、云岭首席技师丁林能深耕技术改造，先后完成枪口铜水套、烟尘刮板下灰管、铸锭机冷却水等10余项技术改造，提出合理化建议27条;先进党员赵泽林、祖维炳等人研发出先进烧口操作模式，有效降低吹氧管用量，创效益120万元;青年党员宋云安、王金付带领团队自主设计喷枪，大力推进喷枪改造工作。 该班组一班集思广益提出布袋喷吹系统改善措施，每月可节约压缩空气费用4万余元;四班开展思想大讨论活动，提出铅溜槽改造计划，使其使用寿命延长1倍。该班组全员参与生产工艺优化，稳定控制渣型，降低天然气使用量，通过调整优化熔炼参数，控制各阶段加料量及时间，有效降低煤焦消耗量，每年节约生产成本490万元。 2022年以来，该班组员工充分发挥自身的技能专长，开展修旧利废项目200余项，积极投身降本增效主战场。
服务中心，团结建设激活力。
团结建设能够激发活力。
驰宏会泽冶炼还原炉班组的员工们扎根基层，通过苦干实干来增长才干、壮筋骨。他们练就了担当作为的硬脊梁和铁肩膀，努力打造成为综合能力强、技术精湛、勇于创新拼搏的新时代工人队伍。 该班组秉承“能自己干绝不外委”的原则，针对还原炉炉窑检修工作，成立了检修创效团队。他们克服了高温炙烤等困难，先后多次完成了还原炉炉砖清理工作。 依托技能大师工作室，该班组先后组织了17次还原炉技术技能操作技术培训。在云南省铅还原炉职工技术技能大赛中，该班组的2人获得了技术状元，多人获得了技术能手称号。 此外，该班组还持续开展“传帮带”和“结对子”活动，实现了班组员工之间的优势互补。
在2022年，驰宏会泽冶炼还原炉班组共申报了7项职工创新成果、13条合理化建议和1项先进操作法。他们先后解决了制约生产的难题，将价值创造内嵌到团队建设中，实现了双向提升。 该班组注重思想引领，提振干事创业士气，凝聚团结奋进力量。通过班组会、工作群等载体，讲授企业生产经营形势和月度目标计划。集体研究制订《还原炉班组管理规定》，涵盖基础管理、创新活动、安全环保和设备管理等内容。每周组织安全学习活动，每月开展政治理论学习，每季度进行技能培训。结合岗位形成细化的绩效分配制度，每月公开月度班组绩效考核，营造出“拧成一股绳、拼尽一份力、共圆一个梦”的浓厚氛围。
炉火映照着我们的丹心，汗水铸就了我们辉煌的年华。驰宏会泽冶炼还原炉班组将勇往直前，用奋斗之笔，以汗水为墨，用行动续写荣光，为“打造一流会冶，争创行业标杆”书写高质量发展的优秀答卷。
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彭薇
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